OGSM系列01： 什麼是OGSM ?

 

最近常聽到很多人都說 ，OGSM 這個詞很熱門，到底是什麼OGSM，跟OKR 有什麼不一樣嗎 ? 

這一篇文章就想要用簡單的方式, 讓你搞懂，什麼是OGSM，跟OKR有什麼不一樣? 

什麼是OGSM 

OGSM就是由四個英文字所組成 ：

Objective最終目的
Goal 具體目標
Strategy策略
Measure檢核

就是下面這一張表格

你要先記住是 OGSM 是有邏輯的，就是由上到下，所以反過來也可以說， 可以從下面往上檢驗 

 

這是什麼意思呢？跟大家分享一個案例，來跟大家解釋什麼是 OGSM 還有邏輯關係

 

什麼是 Goal 具體目標

 

假如我想要在三個月減肥9公斤，（這個就是Goal 具體目標）， 但其實這個目標還不夠準確，要更準確就要寫，

2024年8月1日～2024年10月31日，體重從 69公斤減到60公斤

你看是不是會讓你更清楚瞭解，發個文，朋友也可以幫你監督一下。

 

什麼是 Strategy策略

 

為了要讓體重瘦9公斤，我們一定要做些什麼，不然怎麼可能會瘦

所以為了這9公斤，我可能採取的方法可以有 ：吃減肥藥、 吃瀉藥 ， 打球運動、 跑步、三鐵 、游泳等可以
我當然也可以專業一點，請營養師規劃三餐，或請健身教練幫我訓練，
如果更有錢一點，我可能可以直接去醫美，超快就可以達到目標

以上這些都是 Strategy 策略

 

那我們怎麼決定策略，那就是資源。 什麼是資源？ 錢、時間 ，可消耗的都是資源

如果我沒有錢，當然就不用想醫美，也可能請不起，健身教練跟營養師，所以只好自己努力。
時間也是有限，我要上班能運動的時間有限，怎麼可能又去跑步又去游泳

時間金錢等等資源，就是有排擠效應，選A 就無法選B 及 C

所以我會選哪一種策略執行呢？我會選擇資源可以負擔，且我覺得會有效的做的到，可能把握度比較高的

譬如說我覺得跑步跟游泳應該都OK，但我的膝蓋不好，可能比較容易放棄，那我覺得應該要選擇游泳

 

說到這裡，不知道你有沒有感覺到，其實策略超重要的，決定你要如何完成的方法，可能也決定你的成功機率。

且因為減肥這一件事情很小，不成功也沒有關係，但如果對於公司來說，可能這個策略是幾百億，是不是就有很多考量之處

 

 

什麼是 Objective最終目的

但你知道決定策略，除了有效 、資源、 把握度之外

還有一個很重要的要素，那就是我們為什麼要做這一件事情，就是我們的Objective最終目的

 

你想想看，如果我們的最終目的是讓自己更健康，那我們策略選擇吃減肥藥 吃瀉藥

雖然達成目標，是不是完全跟我們當初作這一件事情的原因，完全背道而馳…

那既使我們完成了九公斤，但可能會把身體搞壞－那還倒不如不要做

 

你覺得這個會不會像是，公司可能設立了什麼目標，結果員工為了達標，大家亂搞，完全跟我們當初想要做的最終目標沒有符合

 

什麼是Measure檢核

最後我們說到Measure檢核，就是可以簡單想成設幾個檢核點

譬如三個月9公斤，那一個月要減3公斤

 

檢核目的是什麼，就是確保我們可以達到目標

譬如如果第一個月發現－ 挖勒 ～ 1公斤都沒減少

我們是不是就發現 ，可能是我們的策略沒有用，還是我運動的強度不夠等等
哪要趕快調整阿－總不能到了三個月之後才發現做不到

這就是Measure檢核 的目標－確保執行成效

以上就是我用一個生活上我們常見的例子，來認識什麼是 OGSM

 

重點整理

整理一下 我們上面所說的 : 

1. OGSM就是由四個英文字所組成 ：

Objective最終目的 Goal 具體目標 Strategy策略 Measure檢核

2. OGSM 四個的邏輯關係 ：

從 Objective 最終目的拆分下來，設定要達到的 Goal 具體目標，
而為了要完成這個G，我們要想 Strategy策略才能完成這個Goal 具體目標，
而 Strategy策略 的決定會考量到資源 可行度 我們的優勢等等方面，
最後用 Measure檢核，確保我們可以完成執行．

OGSM跟 OKR 的關係為何呢 ？

從過往的經驗當中，我覺得在使用工具的時候，並不是這個那一個工具比較好，而是要知道工具著重在哪一個地方

 

OKR 擅長的地方是，可以把大目標拆解成「關鍵成果」，確認執行的成效

而我更喜歡OGSM 是因為 多了 「策略思維 」

 

可以多思考一點而如何做，是不是更適合自己或有把握，也是不是值得這麼做，有沒有更好的價值

同時我也好喜歡 OGSM 具有更強的完整性，因為 O、G、S、M一環扣一環、邏輯性嚴謹，目標要思考到最終目的跟策略資源的連結度
且不只是思考面，還有後面的Measure檢核 是非常重是在執行面上．

這就是我為什麼很喜歡OGSM 的地方

 

不知道這一篇文章，有沒有讓你更瞭解 OGSM 跟 它的架構呢?
如果你有興趣，歡迎看敏敏老師的 《OGSM打造高敏捷團隊》

下一篇再跟跟大家分享，如何運用在個人的職涯規劃上