
部門間互相誤解、溝通效率低?主管覺得員工「聽不懂」指令、同仁覺得對方「態度不好」?
適合對象: 全體員工、團隊領導者、跨部門協作者
內容方向: 性格風格認識、溝通偏好、風格衝突處理、激勵與回饋
學習成果: 快速辨識自己與他人溝通風格,調整表達方式,降低誤會與摩擦,強化合作默契。
業績停滯不前、抓不到客戶痛點?面對客戶異議不知如何回應、總是差臨門一腳?
適合對象: 業務人員、銷售團隊、任何需要提升銷售技巧者
內容方向: 銷售六大流程、Colors性格分析、SPIN提問術、異議處理
學習成果: 快速辨識不同類型的客戶,運用對應的提問與銷售技巧, 提高成交率並建立長期客戶關係

年度目標開完會就忘了?團隊各自為政、方向不同調,導致執行進度停滯?專案常卡在協作斷點,缺乏持續追蹤與檢討節奏?
適合對象: 部門主管、專案負責人、創業團隊
內容方向: OGSM 架構導入、目標拆解、專案對齊、行動追蹤
學習成果: 學會建立清晰可執行的 OGSM 系統,將團隊方向轉化為實際行動,提升成效。

學歷 / 經歷
專業工作坊
課程大合照
分組討論 互動教學
職場工作術
互動教學
多元教材
主管經營與教導
團隊共識
策略經營
1.
擁有多項專業認證講師與ATD相關證書,至今累績超過三百多個單位,人數超過7萬人,透過易懂、易學、易操作的工具與心法,能將所學運用於職場與生活之中.
2.
擁有「英國劍橋FTT 全球Level 3」及「美國加速式學習」國際認證引導師,擅長運用多種提問框架與引導技術,幫助團隊在共創與共學的過程中,找到清晰方向與執行策略
3.
作為一名中小企業經營者,藉由結構化的工具與風格分析,幫助中小企業主與小團隊領導者提升經營管理效率,找到清晰的方向並解決管理痛點,實現穩定成長。