打造 “聚焦” 行動力
打造聚焦、執行力、目標清晰的高效團隊 OGSM 一頁式策略工具，助你從願景到行動，全員對齊、確實執行。
OGSM 一頁企畫書 工具包
包含四份內容：
1. OGSM 一頁企畫空白模版 Excel
2. OGSM 一頁企畫書範例 Excel
包含「個人」與「企業」範例
3. OGSM 核心指南與檢核表 (PDF)
企業團隊版與個人版
幫助你
在填寫時能自我檢核。
4. 策略設計三問法工具表 (PDF)：
幫助您設計如何達成目標的策略
的思考工具
OGSM 一頁企畫書
OGSM 是一張讓願景變現的地圖，幫你聚焦方向、整合資源、確保執行。
OGSM 一頁企畫書
OGSM 是一種一頁式策略管理工具，幫助個人與團隊把願景變成具體可執行的行動方案
O
Objective
你想帶團隊去哪裡 ，
能激發熱情與方向感
G
Goal
能落地的明確成果
具體可衡量
S
Strategy
為了達成目標所採取的
方式與資源配置
M
Measure
衡量進度與成果的
數據、行動計畫
OGSM 一頁企畫書 價值
認識自己與團隊方向
快速釐清公司或個人願景，聚焦戰略核心。
看懂工作與目標連結
建立目標與工作的對齊，提升投入度
提高影響與執行力
讓組織在每個層級都能「說得一樣、做得一致」
建立跨部門協作共識
透過可視化策略，一頁對齊不同角色的語言。
OGSM 一頁企畫書 工具包
包含四份內容：
1. OGSM 一頁企畫空白模版 Excel 2. OGSM 一頁企畫書範例 Excel
包含「個人」與「企業」範例
3. OGSM 核心指南與檢核表 (PDF)
企業團隊版與個人版
幫助你
在填寫時能自我檢核。
4. 策略設計三問法工具表 (PDF)：
幫助您設計如何達成目標的策略
的思考工具
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OGSM 人生藍圖實戰課
這不只是一門教導如何「做計畫」的課程，而是一套用OGSM 帶領學員「重新思考與設計人生系統」的線上課程
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關於講師 SANDY 陳俗均
過去的我，超愛寫年度計畫。 每年年底，都會打開筆電，雄心壯志列下一大串清單：要開新課、寫更多文章、讀幾十本書、優化公司流程、經營社群……
當下看起來很充實，但現實是....
我就發現自己每天都很忙，卻說不出自己真正往哪裡走。 待辦事項一堆、專案到處開、看到什麼機會都想試， 回頭一看，真正跟「人生與事業方向」有關的事情，反而常常被擠到角落。
那段時間，我有很深的挫折.....真正讓我開始改變年度規劃方式的，是我重新認真看待 OGSM 這個工具。
一開始，我和多數人一樣，以為 OGSM 是「公司在用的策略工具」， 寫給老闆、主管看，跟個人好像有點距離。
但因為我是中小企業經營者，常需要幫公司做年度規劃。
在一次又一次協助企業整理 OGSM 的過程中，我突然有個念頭：
如果公司可以用 OGSM 把策略說清楚， 那我自己為什麼不能也用同一套邏輯來規劃？
於是，我決定把自己當成第一個實驗對象。 那一年，我做了這幾件事：
- 不再只列「今年想做什麼」，而是先問清楚：我這一年的核心 Objective 到底是什麼？
- 把看起來很大的願望，拆成清楚的 Goal（量化指標），再拆成 Strategy（關鍵策略）與 Measure（具體行動與檢核點）
- 把 OGSM 放進我的 Notion 與日常檢視流程裡，變成每月、每季回顧的「基準點」
開始我的人生越來越有方向感，也越來越有踏實感。
也因此，我開始更深入學習 OGSM 工具，不僅取得了 OGSM 講師認證，也開始投入教學，撰寫文章與製作學習手冊，希望幫助更多職場工作者：
所以，除了用 OGSM 協助企業做策略展開之外，我也開始設計 「給個人與主管用的年度 OGSM 課程」，帶學員一步步：
- 把人生與職涯的模糊方向，轉成今年最關鍵的Objective
- 從一堆目標中，過濾出真正值得投入的 Goal
- 把很多的願望，拆成具體、可執行的策略與行動
- 建立一套可以每月檢視、每季微調的年度管理節奏
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