會不會常覺得自己努力工作，卻感覺自己很像一個巨大機器裡的一枚齒輪，始終無法獲得應有的回報 ？

或許《 系統之鬼 》這本書，告訴你不一樣的「 駭客思維與方法 」，可以幫你破解人生中的各種系統，拿回主導權，成為自己人生的贏家。

 

關於系統之鬼

《 系統之鬼》的作者是加勒特．吉（Garrett Gee），一位貨真價實的駭客、成功的企業家 。他曾駭入蘋果第一代iPhone發表會的後台，也創辦了五年內營收百萬美元的公司，同時每週只工作七小時 。

作者希望透過這本書，將他如何把駭客破解電腦系統的思維，應用於破解人生系統（如職涯、創業、財務）的經驗，分享給更多人 。

《 系統之鬼 》這本書介紹了駭客心態的六大原則與一套五步驟的駭客方法 ，內容結合作者許多的親身經歷，詳細講解如何運用駭客心態來面對各種挑戰，幫助我們突破常規，收穫人生的選擇自由 。

無論是面對職涯瓶頸、創業挑戰，還是個人理財的困境，我覺得這本書可能會帶給你不一樣啟發。

以下是我對《 系統之鬼 》的解讀與讀後心得，不會只有書本裡的內容，還有一些我覺得職場上可以運用的方式，希望能帶給大家一些收穫 。

 

 

如何透過駭客心態戰勝系統

根據作者在《系統之鬼》的定義：「所謂的『駭』，就是操控系統，盡可能快速又有效地取得你想要的東西。」 駭客心態指的正是將這種思維應用於人生。

哪些東西是「系統」呢？ 從學校的制度、職場的升遷規則，到國家的稅法與個人理財，所有我們身處其中、被規則與流程所環繞的環境，都是一個個等待被破解的系統 。

所以簡單來說，駭客心態就是用系統化的方式去思考、挑戰並戰勝我們生活中的一切。

在《系統之鬼》書中，戰勝系統不是要我們蠻幹或衝撞，而是要像一位頂尖駭客一樣，懂得運用一套精妙的原則來達成目標 。所以我們的目標不是要贏過系統，而是要巧妙地運用這些原則，讓整個系統的規則為我們服務。

以下，我想跟你分享《系統之鬼》的六大原則內容與運用的方式，我覺得當我們理解這個原則之後，自然而來就會理解書中的步驟。

駭客系統的六大原則

 

原則一 主動進攻 

主動進攻原則是想提醒我們，與其被動地應對系統施加給你的壓力與規則，不如主動出擊，創造對自己有利的局面 。所以要能夠保持積極主動，挑戰那些看似理所當然的「潛規則」 。

《系統之鬼》書中提到，主動進攻也不是來自於縝密的規劃，是機會有時會突然出現，而採取進攻型心態，就表示我們秉持著最能夠好好抓住機會的態度。

像書中有提到 網球天王費德勒（Roger Federer）的故事，當他因重傷被外界認為職涯即將結束時，他沒有被動地接受命運，而是採取主動進攻。

他還在復健期的時候，分析並強化了自己最弱的反拍技巧，傷癒後反而重返巔峰，贏得多座大滿貫冠軍 ，這是一場將逆境變成了自我進化的成功案例 。


當駭客在面對任何系統時，都會問 ：「移除什麼規定或障礙後，會更容易達到我的目標？」，當他們一旦找出那些規定或障礙，接下來就能思考怎麼繞過去。

所以費德勒思考，如果接下來要贏得大滿貫冠軍，有哪一些障礙，就努力把他給移除，拿到自己的目標。

所以《系統之鬼》提醒我們，當我們想要升職或是加薪的時候，我們可以積極主動，思考要得到這個職位或是薪水，會需要什麼樣的條件，有哪一些挑戰，那我們就主動積極去提升這個能力，或是排除障礙 。



費德勒照片，取自於 瘋狂學投資 

原則二 逆向工程 

 

當駭客遇到一個未知的系統時，他們做的第一件事，就是「逆向工程」，就是把它徹底拆解，去了解它的運作原理。

而當我們在面對人生的問題時，也應該如此。不要只是抱怨問題很難，而是要像偵探一樣，去分析這個「問題系統」是由哪些部分組成的，找找看有沒有可以解決的地方。

《系統之鬼》書中舉了一個知名的電影《魔球》，電影主角 Billy Beane 對棒球比賽這個系統進行了逆向工程。他發現系統過度獎勵稀有且困難的「全壘打」，卻低估了「上壘率」的價值。

所以他反其道而行，專注於尋找上壘率高的球員，用更低的成本組建了一支能持續得分的強隊，戰勝了那些資源更豐富的豪門球隊 。

下次當我們遇到一個棘手的專案時，我們可以試著用這個方法拆解它：這個專案牽涉到哪些「人」？具體的「流程」是什麼？我們使用了哪些「工具或科技」？

你會發現，有時候問題的癥結往往就藏在其中一個環節裡，就是我們的突破之處 。

逆向工程知識圖卡

原則三 就地取材

駭客是效率大師，他們從不重新發明輪子。他們會善用所有現成的、免費的資源，這個原則叫做「就地取材」。

就地取材這個原則告訴我們，要達成目標，應該優先利用系統內外所有免費、現成的資源與工具，這樣才能以最低的成本和心力，達到最大的成果 。

《系統之鬼》作者就分享了他一生中最得意的一次「駭客攻擊」，能免費進入第一代iPhone發表會，正是「就地取材」的經典案例。

當年，他想參加第一代iPhone的發表會， 但頂級門票要價近1700美元。 他是怎麼做的 ？

他發現，主辦方的報名網站上有一個輸入「優惠代碼」的欄位。 他沒有去猜測或攻擊， 而是去查看了那個網頁的「原始碼」。結果他意外發現，網站為了減輕伺服器的負擔， 竟然把所有有效的優惠代碼，都加密後寫在了原始碼裡 。

這簡直就像是，遊戲設計師把寶箱的鑰匙， 直接貼在了寶箱的旁邊，還附上了一張說明書。所以他輕易解密了代碼，給自己發了一張最高等級的通行證， 大搖大擺地走進了會場，坐在了蘋果高管的身邊。

這個原則提醒我們，很多時候我們缺的不是資源，而是發現資源的眼睛。因為多數人因為太專注於遵循「官方指南」， 而對這些唾手可得的資源視而不見。

所以下次當我們遇到要做的事情的時候，不要馬上卯起來做事，可以看看身邊或網路上有沒有可以「就地取材」的寶庫，真的可以幫你節省很多重新摸索的時間 。

 

第一代iPhone的發表會照片

 

原則四 衡量風險

人生中的每個決策都伴隨風險－所以這個原則教導我們，要像一位精明的投資人，去計算每個選項的「期望值」，權衡付出的成本（時間與金錢）與可能獲得的回報 。而駭客們追求的，就是那些「低風險、高回報」的不對稱機會 。

《系統之鬼》有一個有趣的案例，創業家諾亞．凱根（Noah Kagan）的「咖啡挑戰」，就是每次他在買咖啡時，都開口問店員能否打九折。網路上也有一些人做這樣的嘗試，我把影片給你看。

其實你可以想想，這個行動的風險是什麼？幾乎是零，最壞的結果就是被微笑拒絕。但一旦成功，你就獲得了10%的回報。這就是一個典型的不對稱機會。

我們在生活中，是不是也有許多類似的機會。例如，發一封信向你敬佩的前輩請教，最壞的情況就是已讀不回，但如果對方願意回覆，你得到的收穫將遠超想像。

 

原則五 社交工程

 

幾乎所有系統都由人組成或與人相關，而「人」常常是系統中最脆弱、最容易被突破的一環 。

所以社交工程的核心，就是理解並利用可預測的人類行為模式（如信任、禮貌、恐懼、對權威的服從）來達成我們的目標 。這不是教我們去操弄人心，而是要我們理解並善用人性的預期與信任。

《系統之鬼》書中就分享一個案例，他進行安全測試時，只要穿上一套工人的衣服、拿著一個手寫板，就能輕易進入許多戒備森嚴的大樓。

因為保全人員的「預期心理」會告訴他們：「這個人看起來是來工作的」，從而自動降低戒心。

所以提醒著我們，在辦公室裡，與其埋頭苦幹，有時間也要多花點時間和關鍵同事、利害關係人建立信任。有時候，別人願意為你開一扇門，比我們自己撞一百次牆還有用。

原則六 靈活軸轉

計畫不如預期時，多數人會感到挫敗而放棄，但駭客會將每一次的嘗試，無論成敗，都視為一種資產。但駭客會將每一次的嘗試，無論成敗，都視為一種資產，並利用已有的成果，靈活地轉向新的攻擊路徑。

《系統之鬼》提到了一個Jeep汽車案例，駭客最初的突破口，只是無關緊要的車載娛樂系統。但他們沒有停下，而是以此為跳板，「軸轉」進入了汽車的核心網路，最終取得了對變速箱和剎車的控制權。

所以當我們的一個計畫失敗時，不要只看到損失。問問自己：「從這次失敗中，我獲得了什麼意想不到的資產（知識、人脈、經驗）？我能用這個資產，去攻擊哪個新的目標？」

在閱讀完《系統之鬼》的六個原則之後，我覺得這些原則就像是駭客的工具箱，彼此相輔相成。學會它們，並不是要我們去破壞規則，而是要我們更聰明地在規則中遊走，找到屬於自己的最佳路徑。



駭客心態六大原則整理知識圖卡

如何在職場利用AI實踐六項原則

 

當我們知道這一些《系統之鬼》的六個原則之後，我們可以如何在職場中運用呢，以下就是我想跟你分享幾個方法 。

原則一 主動進攻 ：制定自己的遊戲規則

 

《系統之鬼》提到「主動進攻」的核心是掌握主導權，提前規劃並創造機會 ，所以我們可以試著為了目的，去找看看有哪一些突破的可能。

對於我們個人來說，每年至少一次，主動向你的主管安排一次績效面談。可以將我們的成績，問看看AI

「根據以上資訊，請為我找到我成績的亮點及進步之處，另外我想跟主管主動爭取更多的機會，你覺得我可以如何切入 說明與證明。」

這樣我們就可以主動出擊，去找到我們個人更多的機會，也能明確提出你期望的薪資漲幅或晉升機會。記住，你不開口，機會永遠是零。

對於銷售團隊來說，我們可以可以將最新的產業報告、市場趨勢、競爭對手動態等資訊餵給AI，然後問它：

「根據以上資訊，請為我的團隊找出三個可以主動出擊的新機會點。」

 

你會發現，我們能利用AI，從海量資訊中，發現我們可能忽略的模式與潛在商機，以上就是我們如何利用AI，找到「主動進攻」機會的方法。

原則二 逆向工程 ：拆解眼前的系統

《系統之鬼》說到「逆向工程」是要求我們像拆解機器一樣，去分析系統的組成（人員、過程、科技），而AI的強項正是快速的資訊拆解與結構化分析。

 
像我們如果想分析或學習一項產品或網站 ，我們可以直接給AI一個競爭對手的產品網址，然後下指令：

「請逆向工程這個網站的商業模式。分析它的目標客群、價值主張、主要功能（科技）、以及使用者體驗流程（過程）。」

 AI能在幾分鐘內，給我們一份過去需要數天才能完成的深度分析報告。

對於個人工作來說，我們也可以跟AI下指令 : 

「請選擇一個你工作中最頭痛的問題（ 例如：專案延遲、跨部門溝通不暢），將所有相關因素，進行拆解 。

完成後，我們就能夠從這一些拆解出來的元素，找到優化的方式，進而達到目的。


原則二的AI運用知識圖卡

原則三 就地取材 ：善用免費的現成資源

「就地取材」在《系統之鬼》裡所說的精神是，善用所有現成的、免費的資源，不要重新發明輪子 。AI本身，就是這個時代最強大、也最方便的「現成資源」。

當我們需要寫一段程式碼、設計一張簡報、或草擬一份合約時，不再需要從零開始。

我們可以直接對AI說 ：「請幫我用Python寫一個計算複利的程式。」或是「請為我的新產品，設計五句行銷文案。」AI能直接生成可用的半成品，讓我們「就地取材」，大幅提升效率。


當我們需要尋找工具時，我們也可以問AI：「我需要一個免費的專案管理工具，來追蹤我們小團隊的進度，請推薦三個最適合的工具，並比較它們的優缺點。」

現在我們一定要會學善用AI搜尋功能，藉此幫助我們，快速找到最適合的資源。


這裡我想分享一個影片，如何用一杯咖啡的時間，開啟機會之門，其中你也會發現，有運用到許多我們提到的原則，你不妨思考看看 。

原則四 衡量風險 ：提高成功機會

 

「衡量風險」的核心是計算期望值，並找出「低風險、高回報」的機會 。而我們可以善用AI的數據分析與推理能力，能讓我們的風險評估更有科學依據。

像我們在兩個方案間猶豫不決時，可以讓AI幫你進行模擬。例如：

「我的目標是半年內增加1萬名粉絲。A方案是投放廣告，B方案是與KOL合作。請根據市場平均數據，模擬這兩個方案的潛在成本、觸及人數與成功機率。」

這樣AI能幫我們量化選項，讓決策更理性。

原則五 社交工程 ：提高關係的建立

「社交工程」的關鍵是理解並利用人性中的預期與信任 。AI可以幫助我們提升溝通品質、建立人際連結的智慧助理。

像在發出一封重要的郵件或訊息前，你可以將草稿貼給AI，並提問 ：

「請幫我分析這段文字的語氣。它聽起來是自信還是自大？是親切還是諂媚？幫我轉換專業的口氣 等等 請給我具體的修改建議。」

又像是 我們即將與一位重要的潛在客戶或合作夥伴見面時，這時候可以請AI幫你快速整理對方的公開資訊。

我即將與 [某人] 見面，請根據他的 LinkedIn 個人資料、過去發表的文章與受訪內容，總結出他最近最關心的三個話題，以及他的專業成就。

這能幫助我們找到最佳的對話切入點，提高我們與他建立良好關係的機率，《系統之鬼》不斷提醒我們，人常常是最好的突破之處 。

原則五的AI運用知識圖卡

 

原則六 靈活軸轉 ：將每一次嘗試都變成資產

「靈活軸轉」指的是當計畫不如預期時，能快速調整方向，並利用現有成果作為跳板 。AI能幫助我們更快地分析現況情況，並發想出多種轉向的可能性。

像當我們的專案遇到瓶頸時，我們可以將現況與數據告訴AI。例如：

「我經營一個銷售手工餅乾的網站，銷量很差。但後台數據顯示，關於『烘焙教學』的部落格文章瀏覽量特別高。請根據此發現，為我提出5個可行的事業 轉換方向。」

AI可能會建議我們轉向製作線上課程、出版食譜電子書或開設付費社團。

當我們想轉換跑道時，AI也能幫我們規劃路徑。例如：

「我想從目前的行政工作，想轉職為專案經理。請比較我的履歷與典型的專案經理職位要求，分析出我最需要補強的三項核心技能，並提供學習建議。」

以上就是跟大家分享，如何將《系統之鬼》的六大原則，運用在我們生活與工作中。當我們可以靈活運用它們，我們就能在面對人生各種複雜的系統時，找到屬於自己的破解之道，拿回主導權。

後記 ：創造自己的好運 

《系統之鬼》讓我深刻體會到，我們不必被動接受人生的劇本。這本書不只是教我們一些聰明取巧的「捷徑」，而是提供了一套完整的思維框架，讓我們能更有策略、更有效率地去爭取自己想要的人生。

我們無法控制生命中所有的不確定性，但我們可以透過駭客心態，盡可能地分析局勢、衡量風險、並採取最有利的行動。如同作者在書中引用的一句拉丁諺語：「Fortis fortuna adiuvat.」——好運眷顧無畏之人 。

《系統之鬼》想教我們如何不再被動地「聽天命」，而是主動地去「創造好運」。在充滿挑戰的人生中，這種能力就是最強大的本事，幫助我們在各個領域中脫穎而出。