部落格tag::AI運用::第1頁 Sandy 商業成長筆記

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這篇文章整理《超乎常理的款待》提醒我的四個管理與服務觀念。

麥克尼爾《演算法》裡的馬斯克五步法，把「刪除」排在「優化」前面，這篇從信用卡談到公司流程與 AI 導入，聊聊為什麼順序不能反過來。

AI 可以快速整理重點，影音可以幫助理解，自己閱讀也能帶來安靜而深入的思考。既然學習的方法已經這麼多，為什麼我們仍然需要讀書會？在邀請別人加入之前，帶領人必須先理解：讀書會究竟能創造哪些其他學習方式無法取代的價值。

從西洋棋神童到諾貝爾化學獎，DeepMind 創辦人哈薩比斯每一次關鍵選擇，都圍繞著同一個念頭：不浪費智力，把全部精力投在更重要的事上。

如果 AI 能幫我們生成、整理、解釋，那我們到底要學什麼？從一場「AI 時代學習力」的演講出發，聊聊認知卸載、反弗林效應，及不能外包給 AI 的高階思維能力。

這篇文章從《職場人的生成式 AI 工作法》出發，整理助理模式、協思夥伴、思維鏈與五大陷阱，帶你重新學會更高效地使用 AI。