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  3. 《財富階梯》讀書心得:你在哪一階?六個層級的致富規律

《財富階梯》讀書心得:你在哪一階?六個層級的致富規律

2026 Jul 10 職涯探索 讀書筆記 財富與人生智慧
內容目錄
  1. ▍財富的六個層級:為什麼是相差「十倍」?
  2. ▍花錢不再充滿罪惡感:神奇的 0.01% 法則
  3. ▍什麼樣的賺錢機會,才值得你花時間?
  4. ▍ Level 1:問題不是花太多,而是賺太少(淨資產台幣三十萬元)
  5. ▍Level 2:教育的複利窗口,一生只有一次( 淨資產 台幣三十萬元~三百萬元 )
    1. 複利視角三問,打造值得你投入的方向
  6. ▍ Level 3:突破中產階級的停滯陷阱(淨資產 台幣三百萬元 至 三千萬台幣 )
    1. 利用「雙線並進」往下一個階段前進
  7. ▍ Level 4:放下過去的優秀,尋找「股權」槓桿(淨資產 台幣三千萬元 至 兩億台幣 )
    1. 找到投資者變成所有者的機會可能
  8. ▍Level 5:偏執是雙面刃,建立絕對的「安全傘」(淨資產台幣 二億 至 二十億元)
  9. ▍ Level 6:財富的終極意義(淨資產 二十億台幣以上)
  10. ▍結語:金錢就像鹽,別忘了鍋裡的菜

投資理財的資訊越讀越多,我們常常會有一種迷思,以為財富的累積是一條直線,只要我不斷存錢、買指數基金,總有一天會到達財務自由 。


但 《財富階梯》 這本書想告訴我們的是,財富其實像是一座階梯,每一個層級都有它獨特的生存法則與陷阱,所以我們在不同的財富階段,我們面臨的「挑戰」,和需要的「克服」是完全不一樣的。





《財富階梯》的作者尼克.馬朱利 Nick Maggiulli ,也就是《持續買進》作者,他在這本書中,深入研究許多過往的資料,將財富像階梯一樣劃分為六個階層,找出能在每個層級致富的客觀規律,掌握其規則、風險和機會。請讀者看看自己是站在哪一階,該如何在這座階梯穩步向上




這篇文章會跟你分享《財富階梯》是如何花分這一些階段,每一個階段應該要有什麼樣的策略,我們要如何執行,希望能帶給你一些啟發




圖一 :《財富階梯》書的封面



 

▍財富的六個層級:為什麼是相差「十倍」?



《財富階梯》的作者尼克.馬朱利,他把按照「淨資產」分成了六個層級,原本書裡頭是三為主,但我覺得以台灣的物價,或許千萬之後,以二為標準,或許比較適合。

 

• Level 1(淨資產低於 1 萬美元,淨資產約台幣三十萬元):生存階段。每一筆花費都要仔細掂量,一次小意外就可能讓人財務崩潰。



• Level 2(1 萬到 10 萬美元,淨資產 台幣三十萬元~三百萬元 ):「超市自由」。你終於可以在超市裡拿起想吃的東西,不用在心裡默默計算價格。


• Level 3(10 萬到 100 萬美元 淨資產 台幣三百萬元 至 三千萬台幣):「餐廳自由」。你可以偶爾去高級餐廳吃頓好料,對你的生活完全不會有影響,而不會充滿罪惡感。



• Level 4(100 萬到 1000 萬美元 淨資產 台幣三千萬元 至 兩億台幣):「旅行自由」。想去哪裡旅行就能立刻出發,不用提前半年開始辛苦存錢。


• Level 5(1000 萬到 1 億美元 淨資產 淨資產台幣兩億 至 二十億元 ):「住房自由」。你有能力在任何你嚮往的社區買下理想的房子。

 


• Level 6(1 億美元以上,二十億元以上 ):「影響力自由」。你的財富已經龐大到,能夠實質性地去改變他人的人生。

 


你可能會好奇,為什麼是相差「10 倍」,而不是每隔 50 萬、100 萬劃一條線呢 ?我蠻喜歡《財富階梯》書中的說法,因為只有當財富量級相差 10 倍時,人的生活方式才會發生真正的「質變」,而不只是數字上的「量變」。

 

想像一下,如果你的淨資產從 100 萬增加到 150 萬,你的生活日常大概率不會有根本性的改變;但如果你從 100 萬跨越到了 1000 萬,你所能選擇的生活方式、資產結構,完全是另一個維度的事情了。





圖二 :《財富階梯》六階段知識圖卡

 


 

▍花錢不再充滿罪惡感:神奇的 0.01% 法則


 

確立了自己所在的層級後,接下來要討論一個問題:在每一天裡,我們到底可以「無壓力」地多花多少錢?




《財富階梯》 提出了一個理性的計算答案,叫做「0.01% 法則」 :也就是我們淨資產的萬分之一,就是我們每天可以在日常收支之外,額外消費卻不會損耗原本財富的臨界值。

 

具體來說: 如果我們在 Level 2(淨資產 台幣三十萬 ),我們每天可以多花 30元,對我們來說不有影響 ; 在 Level 3( 300萬台幣 ),對應每天 300 元台幣 ; 在 Level 4( 3千萬台幣),對應每天 3000 元台幣


這背後的數學邏輯其實非常有趣,如果你的資產以年化約 3.7% 的實際回報率在成長,那麼每天產生的增值,恰好就等於你淨資產的萬分之一。換句話說,你花掉的只是「複利每天幫你賺來的新零錢」,完全沒有動用到本金。


所以,當你猶豫要不要為了那盒有機雞蛋多付 10 塊錢,或是出國時要不要把經濟艙升級成商務艙時,你都可以用這條法則來衡量一下。



這也了解到,為什麼許多高收入的職場人,月薪十幾萬,但背著沉重的房貸與車貸,實際淨資產可能是負數。他們的消費習慣已經享受著 Level 3 甚至 Level 4 的待遇,但真實的財富層級卻還停留在 Level 1。這種收入與財富的錯位,這就是財務焦慮的真正原因。




不過這裡也有一個要注意的地方,當我們把某一個消費水準變成日常之後,大腦很快就會習慣,這個現象我在另一篇文章 〈不是我們不幸福,是大腦習慣了幸福 〉 裡談過。


 

▍什麼樣的賺錢機會,才值得你花時間?


 

如果說「0.01% 法則」是幫助我們在「消費端」做決策,那麼另一個「1% 法則」,則是幫助我們在「收入端」把關。它回答了一個很棒的問題:什麼樣的賺錢機會,才值得我們投入寶貴的時間 ?一樣可以用,只接受那些能讓你的淨資產增長「至少 1%」的機會,否則就不值得做。



所以假設一個淨資產 100 萬的人,接了一個小案子一年能賺 1 萬 5,這勉強達到了 1.5% 的及格線;但如果他的淨資產已經累積到了 500 萬,同樣的兼差案子,對他的財富增長幾乎微乎其微,時間成本已經遠遠大於實際收益了。

 

這打破了我們常有的慣性思維,「多賺一份錢總是好的」。但當你一步步爬上 Level 3、Level 4 的台階時,你會深刻體認到 :「時間」才是你身上最稀缺的資產,那些廉價的收入機會,只會把你困在錯誤的賽道上。




所以順著這個邏輯,《財富階梯》進一步提出了「四種槓桿」的概念:勞動力、資本、內容和程式碼。其中有一個觀點讓我深感共鳴 :將「內容創作」(例如經營自媒體、知識付費)作為槓桿,它的天花板大約落在 Level 4( 淨資產 台幣三千萬元 至 兩億台幣)。


純靠內容變現,很難再向上突破。想要繼續攀登,你的內容就必須轉型為「導流工具」,在背後嫁接真正能夠規模化放大的業務,也就是依賴「龐大的勞動力」或「無限複製的程式碼」。


 

《財富階梯》的六級財富階層的框架,加上消費端的「0.01% 法則」與收入端的「1% 法則」,共同構成了這套極具啟發性的底層操作系統。它不僅幫助我們看清自己目前所在的座標,更給了我們具體的攀爬工具。





圖二 :《財富階梯》消費端的「0.01% 法則」與收入端的「1% 法則」知識圖卡



 

▍ Level 1:問題不是花太多,而是賺太少(淨資產台幣三十萬元)

 

許多理財書在談到財務困境時,第一個建議總是「少花錢、多記帳」。但是《財富階梯》卻認為,對這個層級的人來說,「節流」幾乎是無效的建議。
 

《財富階梯》在書中用數據指出,美國收入最低的 20% 人群,他們的必需消費支出早已超過稅後收入的 100%。換句話說,他們不是在亂花錢,而是光維持基本的生存就耗盡了所有資源。


所以省吃儉用對於這個階段的人來說,因為源頭的水量不足,所以再怎麼省也是徒勞。所以在這個階段的人核心任務是「想辦法讓收入增長」,不論是努力工作被看見,或是用時間換取經驗,都是很重要的。


而我覺得「想辦法讓收入增長」這句話,講起來只有五個字,做起來卻是這個層級最核心的功課。具體來說,我覺得有三個方向值得我們來思考:



第一個方向,是讓自己進入收入天花板更高的環境。同樣的努力,在不同的行業、不同的城市、不同的公司,換來的回報可以差好幾倍。與其在低薪環境裡死磕,不如想辦法讓自己移動到一個「同樣的付出能換到更多錢」的地方。

 

第二個方向,是經營關係網絡。這不是講人脈社交那種表面功夫,而是在你真正遇到困難的時候,像是生病沒法上班、突然失業、家里出狀況等等... 因為低收入階段最怕的就是一個意外就把人擊倒,而關係網絡就是能在最緊急的時候最快的協助你 。


像是家人之間的互助、朋友之間的借貸周轉、社區裡的資源共享,這些東西看起來不像是「理財」,但在這個階段,它們的價值遠超過任何投資報酬率。


 

第三個方向,是想辦法讓自己的時間能賣出更多份。如果你現在是用時間換薪水,一小時就是一小時的錢,那有沒有可能找到一種方式,讓同一份努力能被重複變現?



這當然不是要我們準備去創業,而是開始思考 :你的經驗、你的手藝、你解決問題的能力,有沒有可能不只服務一個老闆。像是一個廚師把獨門食譜整理成短影片,一個業務員把成交經驗整理成線上課程,本質上都是讓同一份經驗賣出更多份。

 

 

而想要做到這件事,我們得先看清楚自己所處的系統是怎麼運作的,知道哪些環節是可以被複製的,哪些施力點只要輕輕一撬就能放大成果。

 

我讀《系統之鬼》的時候,作者用駭客的角度拆解了職場裡的這些規則,我把心得寫在〈《系統之鬼》心得:駭客思維 × AI 工具,教你破解職場的6大原則〉這篇文章裡。


 

▍Level 2:教育的複利窗口,一生只有一次( 淨資產 台幣三十萬元~三百萬元 )




當淨資產來到 1 到 10 萬美元,這表示手邊有了一點錢,足夠應付生活,《財富階梯》作者認為,這個時間是「教育投入回報最高」的黃金窗口。書中引用 OpenAI 執行長奧特曼的話 :

 

二十多歲多努力一年,相當於五十歲多投入十年。這個邏輯和金融複利完全一致,只是這裡的本金是「能力和認知」。

 

那該學什麼?《財富階梯》 提供了一個三維交集框架:尋找「你擅長的」、「你感興趣的」以及「別人願意為之付費的」這三者的交集,至少要佔到兩個。


如果你發現現在的職涯只佔了一維,請趁著現在沉沒成本還低的時候,勇敢進行職涯轉型。這將會是這個階段,人生回報率最高的一筆投資。




這裡有一個很重要的觀念想跟你分享,其實在這個階段,與其把小錢投入股市,不如把錢投入自己。因為這時候的我們手上的本金太少,就算年化 10%,幾萬塊的投入一年也就幾千塊的回報,對生活幾乎沒有影響。


但同樣的錢拿去學一項技能、考一張證照、上一門課,帶來的收入增長可能是月薪幾千塊的永久性提升。金融複利需要時間和本金,而人力資本的複利,在這個階段啟動成本最低、回報最快。



 

複利視角三問,打造值得你投入的方向

 

那要投資自己什麼樣的能力?雖然我們前面有提到的《財富階梯》的三維交集,但其實我們也要更深入的去思考,怎麼從那麼多選項裡,篩出真正值得我們投入的 及未來的影響 ?



我想要跟你分享一個「複利視角三問」工具可以讓你利用 :

  • 這項技能的市場價值未來十年會增長還是萎縮 ?

  • 有沒有長期深耕的上升空間?

  • 能不能和你已有的技能產生交叉增值?


如果兩個以上答案是肯定的,就值得投入。這兩個問題的核心精神是,並不要用「現在有沒有用」來評估,而是用「能不能產生複利」來判斷。

 

當我們用這三個問題篩出值得投入的方向之後,接下來要面對的就是怎麼學得更好。關於這個部分,我在〈學習方法大升級:10 個高效學習+AI 助攻,擺脫無效學習〉裡整理了十個實際可以操作的方法,希望能給你一些參考。

 

而現在有一個新的變數值得認真考慮 :AI。過去我們學一項技能,從入門到熟練可能需要好幾年,但現在 AI 工具能大幅壓縮這個過程。



比如你想學數據分析,以前要先花大量時間學寫程式的基礎語法,現在有 AI 幫你寫程式碼,你可以把精力集中在「問對問題」和「解讀結果」上;又比如你想學外語,AI 可以隨時陪你練對話,不用等到上課才能開口。


所以同樣的時間投入,你能累積的能力廣度和深度都比以前大得多。因此在這個階段,與其我們煩惱小錢該怎麼投資,不如思考怎麼用 AI 加速自己的能力累積,讓自己更快進到下一個層級。

 

 

其實這個三維交集的概念,跟我之前在〈《發現你的天職》閱讀心得:如何利用三大支柱讓你找到人生方向〉裡談過的三大支柱幾乎是同一件事,只是那本書把「別人願意付費」這一維換成了「世界需要什麼」。


 

如果你現在正在盤點自己該往哪個方向投入,可以把兩個框架放在一起對照著看,答案會清楚一些。





圖三 :《財富階梯》level 1 及 level 2 知識圖卡
 

 

 

▍ Level 3:突破中產階級的停滯陷阱(淨資產 台幣三百萬元 至 三千萬台幣 )

 

這是大多數城市中產家庭所處的階段,有房、有儲蓄、收入穩定,但離真正的財務自由還很遠。而《財富階梯》也說到,20年後,有高達 61.8% 的家庭依然停留在 Level 3 這個階段

 



為什麼呢 ? 因為光靠儲蓄和保守投資,能把人帶進 Level 3,卻無法往上邁進。而光靠儲蓄和投資,是會把人帶進 Level 3,但卻無法往 Level 4 邁進。



想想看《財富階梯》說到,為什麼這個層級的人最多?因為它是一個「看起來已經不錯了」的階段。有房、有穩定收入、每個月還能存一點錢,生活過得去,周圍的人也差不多是這個狀態,所以很難產生「我必須改變」的急迫感。



而其中一個最常見的陷阱,就是把絕大部分的淨資產壓在自住房上,想想看當房貸每個月吃掉一大塊現金流,剩下的錢只夠做很保守的儲蓄型投資,資產規模會成長不起來。




這裡我們要分清楚兩種負債。房貸,本質上是在強迫儲蓄,而且房子長期有保值甚至增值的空間,所以不是不能有,但要算計算一下 :每個月的房貸支出不要超過收入的三分之一,否則你就沒有餘裕去買生息資產。



而車貸就不一樣了,當車子從落地那一刻就在貶值,貸款利息加上折舊,等於你花更多的錢買一個越來越不值的東西。在這個階段,車貸這類消耗性負債能避就避。

 

 

利用「雙線並進」往下一個階段前進

 

而想要突破這個層級,《財富階梯》認為,在這個階段必須「雙線並進」,就是一邊持續買入生息資產,一邊推動收入端的增長(如晉升、副業、轉職等等)。




《財富階梯》提到的「雙線並進」具體怎麼做?收入端,想辦法往旁邊或上面拓展,像是在公司內部爭取晉升、發展跟主業相關的副業、或者跳到天花板更高的產業。



而投資端,開始把每個月能擠出來的錢,穩定地放進會生息的資產裡,像是指數基金、配息股、或者你能理解其商業模式的標的。並不需要一開始就押重注,但要讓「買入生息資產」變成跟繳房貸一樣固定的習慣。



所以學會如何將資金配置到「賺錢的資產」上,是跨過這道分水嶺的關鍵。

 

 

而我讀《富有的習慣》的時候,作者也花了很多篇幅在談富人與一般人在日常行為上的差別,那些差別單看一天幾乎察覺不出來,但累積個十年就會變成兩種完全不同的資產結構,我把心得整理在〈《富有的習慣》讀後感想:如何養成富人的思維模式與習慣〉這篇。



 


圖四 :《財富階梯》level 3 知識圖卡

 

▍ Level 4:放下過去的優秀,尋找「股權」槓桿(淨資產 台幣三千萬元 至 兩億台幣 )

 

如果你幸運突破了三千萬台幣,恭喜你進入了高淨值的門檻。但殘酷的是,這裡卻是是《財富階梯》書中,流動性最低的層級,有 64% 的人會在這裡原地踏步。
 

管理學大師馬歇爾·葛史密斯(Marshall Goldsmith)說過一句話 :「「先前的成功之道,不會再引領你爬得更高。」「(What got you here won't get you there.)」


如果你年薪很高,每年能存下幾百萬,把這些錢投入年化 10% 的資產,要從資產千萬漲到上億,數學上需要將近 20 年。這個階段的薪水,對資產增長的貢獻越來越小,但市場跌個 10%,你的帳面損失卻是天文數字。


所以在這個階段,要能夠再往上一階,《財富階梯》認為唯一的方式,其實是「集中投資」,你必須創業,或者加入有爆發潛力的公司,以獲得股權。

但這一步驟卻真的非常不容易,因為它要求你放棄一個已經被驗證過成功模式,特別當你過得越舒適, 就越難說服自己離開舒適圈去承擔股權的風險。這不是一種漸進,而是一整個大轉換,從可預測的薪水收入,跳到不確定的股權價值。


 

找到投資者變成所有者的機會可能



但其實這個並不是想你覺得大轉化,而只是可以找機會,換一種身份,從投資者變成所有者
 

向巴菲特就是從「投資者」變成「所有者」經典的案例。他早期是純粹買股票的投資人,但他真正的大躍升,是透過收購保險公司取得控股權,像是保險公司的浮存金(客戶交的保費,在理賠前可以拿來投資)成了一種結構性的方式,讓別人的資金為自己所用。這是「所有者思維」和「代理人思維」的區別
 

另外我們所說到的「槓桿」,其實商業槓桿的種類不只這一種,常見的分類有六種 :勞動力、機器設備、基礎設施、知識產權、網絡效應、債務。其中,知識產權和網絡效應都是我們可以善用的。像是我們可以在自己深耕領域累積的專利、品牌、內容、系統,能放大我們的價值。又或是因為我們的專業,可以更了解我們已知的領域當中,有沒有值得投資的部分。


所以「獲取股權」這件事,不一定要去創業,不如在你深耕多年的領域,利用累積的認知和人脈獲取企業股權。從「打工者」思維轉變為「所有者」思維,才能實現結構性的躍升。

 


而這裡其實牽涉到一個更根本的問題,當我們發現原本那套做法已經頂到天花板的時候,再加倍投入時間通常也換不到相對應的成果,我們真正要調整的是整個路徑的設計,關於這一點,我在〈《10倍成長思維》讀書心得:你需要的是策略,而不是更努力〉裡有更完整的整理。



 

圖五 :《財富階梯》level 4 知識圖卡


 

▍Level 5:偏執是雙面刃,建立絕對的「安全傘」(淨資產台幣 二億 至 二十億元)

 

《財富階梯》認為其實能夠到這個階段的人,幾乎都有一個共同特質,極度的偏執與專注,敢於在別人不敢的地方全力投入,努力的在某一個領域,打造出自己的事業。


但《財富階梯》作者,在書中用一些故事告訴我們,在這個階段其實是雙面刃,有可能會再往上打造出一個帝國,但也可能在危機中,沒有度過,而瞬間破產負債




所以在這個階段,所面對的可能不只是財務風險,還有許多複雜的家族與信任危機。所以作者建議,無論在事業上有多麼發展,也一定要打造出一個安全傘,像是(如信託、穩定收租的房產),才不會有瞬間崩塌的可能


 

當然「安全傘」不是只有信託一種選擇。先鋒集團(Vanguard)創辦人約翰·博格生前一直強調一個原則:不管你多看好未來的報酬,都要保留相當比例的現金流或流動性工具,讓你在市場大跌時不至於被迫賣出,反而能逆勢加碼。


所以安全傘可以很多元,像是家族辦公室專業管理、穩定收租的房產、大比例的現金和短期債券、資產的法律隔離結構 等等 都是可以利用的


 

像洛克菲勒家族。小洛克菲勒(John D. Rockefeller Jr.)在 1934 年就設立了家族信託,後來又搭配慈善基金會,把家族財富和事業經營做了法律上的隔離。這個結構讓洛克菲勒家族傳了六代,到今天仍然是一個有影響力的家族。


他們的成功不在於信託這個工具本身,而在於很早就做了資產隔離的決定,讓家族財富不會因為任何一代人的失誤而全盤崩潰。

 


 

▍ Level 6:財富的終極意義(淨資產 二十億台幣以上)




其實到了這個境界,問題已經不再是「怎麼賺更多」,而是「我要留下什麼」。


《財富階梯》書中提出了一個公式:傳承 = 行動 × 財富。也就是財富只是放大器,如果沒有行動力,再多的錢也不會產生傳承。


就像是中大樂透,研究發現,相當比例的彩票大獎獲得者在幾年內就陷入財務困境,甚至破產。一筆橫財砸下來,財富這個乘數瞬間放大了好幾千倍,但行動這個乘數如果沒有,像是沒有理財能力、沒有事業經營、沒有長期投入任何值得放大的事情,可能結果不是零,而是負數。因為錢會放大你所有的行為,包括那些揮霍和錯誤決定。



所以不論財富規模大小,傳承的邏輯是一樣的,關鍵並不在有多少錢,而在你把錢接上了什麼樣的行動。像世界知名的案例,大概就是比爾·蓋茲。他把自己大部分的財富,透過蓋茲基金會投入了全球健康、教育、貧窮等問題的解決,把金錢用來放大數千名科學家、醫療人員、政策制定者的行動。


 

《財富階梯》在書中舉了一個例子,印度農民 Jadav Payeng,他幾乎沒有錢,卻花了 30 年徒手種出一座比紐約中央公園還大的森林。他的財富為零,但行動足夠大,傳承就足夠深遠。

 

所以這個公式,也像是一面鏡子,提醒著我們,我們努力累積財富,最終是為了放大什麼樣的行動?是為了讓家人過得更好、幫助弱勢,還是單純為了數字的跳動?釐清這一點,財富才有真正的意義。

 

 

其實在 《財富階梯》書中,有一整個篇章,提到了人生的五種財富,我也建議你,可以閱讀我《人生的五種財富》這篇文章,也會給你一些新的想法 。

 

 


圖六 :《財富階梯》level 5 及 level 6  知識圖卡




 

▍結語:金錢就像鹽,別忘了鍋裡的菜



文章的最後,我想分享《財富階梯》裡一個譬喻 :
 

金錢就像鹽。



鹽本身沒有味道,你不能直接吃鹽,但它能增強其他食材的風味。同理,金錢本身沒有終極價值,它是一種「增強劑」。它能放大你的友誼、你的健康、你能陪伴家人的時間。
 

但如果你鍋裡沒有菜,沒有真正投入的興趣愛好,和家人的關係疏遠,健康亮起紅燈,那麼擁有再多的鹽,也是一盤無法下嚥的菜。
 

英國富豪丹尼斯臨終前曾反思:「如果讓我重來一次,我會盡快賺到夠花的錢,最好 35 歲前,然後立刻退休去寫詩、種樹。」

知道怎麼往上爬固然重要,但知道自己的「山頂」在哪裡,也許更重要。爬到了你的山頂,那是目標;如果爬過了繼續往上,那往往只是慣性,甚至是執念。




 
 

Sandy 陳俗均

我是公司經營者 / 高效管理教練 / 職涯成長講師 
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