《無限機器》讀書心得:Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征
2026 Jun 11 讀書筆記 策略經營 AI學習與運用
如果你今天在使用任何一款 AI 產品,不論是生活中的語音助理、工作上的生成式工具,還是google的 Gemini,背後或多或少都有同一個人的影子。
他就是《無限機器:Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征》的主角 - 迪米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)
他不僅是西洋棋神童、暢銷電玩遊戲的設計師,還擁有神經科學博士學位。更是打造出打敗世界圍棋冠軍 AlphaGo 的幕後推手,也因為用 AI 成功預測蛋白質結構,榮獲了 2024 年的諾貝爾化學獎。
我覺得不論你如何看待 AI 的發展,在今天這個科技AI 大爆炸的時代,我覺得哈薩比斯都是一位你值得認識的人。
《無限機器:Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征》 這本書,詳細記錄了他創立 DeepMind(後來被 Google 收購)的奇幻旅程。
讀完這本書之後,你會對於 AI 的有了完全不一樣的看法 ,
你會體悟到,現在每天在新聞上看到的 AI 狂潮,並不是突然出現的,而是一群充滿熱情的科學家,歷經數十年的堅持與試錯才結出的果實。
我們不一定要成為用AI高手,但我們會需要知道 AI 發展脈絡 的發展,才能在這波科技改革的時代巨浪中,更懂的趨勢的發展 。
如果你對於作者撰寫這本書的更多詳細內容,歡迎你聽這一集的 Podcast 專訪《無限機器》作者:Demis Hassabis 差點離開 Google?Sebastian Mallaby on The Infinity Machine
▍這是一本什麼樣的書籍
《無限機器:Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征》 記錄了哈薩比斯他創辦 DeepMind、被 Google 收購。
及如何一路打造出 AlphaGo(下圍棋打敗人類)、AlphaFold(破解生物學半世紀謎團),再到如今推動 Gemini 誕生的奇幻旅程。
我覺得這本書包含了三個迷人的地方 :
1. 科學的浪漫:看一群天才如何向人類大腦借靈感,一步步拼湊出能自主學習的「通用人工智慧」(AGI)。
2. 商業的商戰:揭密 Google、微軟、OpenAI 這些科技巨頭之間,為爭奪 AI 霸權而展開的激烈「GPT 競賽」與權力鬥爭。
3.哲學的探討:當機器比人類還聰明時,我們該高興還是害怕?書中深入探討了 AI 的倫理界線與人類的未來命運。
但我覺得《無限機器:Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征》 ,最有價值的並不是哈薩比斯現在成就有多高多好。
反而是為什麼在他人生最關鍵的幾個節點上,他為什麼會做出這樣的選擇。因為這些決定,在當時後看來,其實是反直覺,甚至有些不可思議。
所以今天這篇文章,我想帶你一起走進這部傳記《無限機器:Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征》,看看這位天才哈薩比斯,是如何在不斷質疑與困境中,始終緊握著他的指南針。
▍ 節制智力的浪費 :從 11 歲棋局萌生的終身執念
想要理解哈薩比斯,我們可以從一場長達十個小時的西洋棋錦標賽說起。那年他才 11 歲,在殘局階段因為自己認輸定了而選擇投降。
沒想到對手隨後笑著指著棋盤告訴他 :其實你只要犧牲掉皇后,走一步看似不合理的棋,就可以成功和棋,這件事讓小哈薩比斯感到無比沮喪。
但他沮喪的並不是因為輸棋,而是當他環顧四周,看著整個大廳裡擠滿了全歐洲最聰明的大腦,而每個人卻只把這些智慧,投入在棋盤上的勝負。
當時他心裡出現一個念頭 :這種驚人的集體智力,難道不應該用在更崇高的事業上嗎 ?這個「不願浪費智力」的執念,成了他一生的追求的致高目標。
從那時起,他就對「浪費智力」產生了極大的厭惡。他的父親從小教導他:「無論輸贏,真正重要的是你盡了最大努力」,而且必須是「絕對絕對的全部」。
這份對投入100%心力的執念,讓他清楚知道自己要追求的不是「更多的錢」,而是「更重要的事」。
哈薩比斯其實在 15 歲就拿到劍橋大學的錄取通知書,因為年紀太小被要求等兩年再入學。
在這期間,他去知名遊戲公司實習,參與開發經典遊戲《主題公園》,並讀到了認知科學神作《哥德爾、艾舍爾、巴赫》,第一次意識到可以用科學複製智能。
即便當18歲的他面對知名遊戲公司開出的50萬英鎊支票時,他能平靜地拒絕,選擇去劍橋大學讀書,立志成為真正的科學家。
在他眼裡,如果拿了錢就意味著要把自己的 100% 交給一件不夠重要的事情,而他的邏輯只有一個 :要把全部的精力,投注在更重要的事情上。
如果你對於 AI 時代應該要學習什麼更有價值,歡迎你閱讀我 AI 時代要學什麼?我們不能外包給 AI 的高階思維能力 的這一篇文章,學習更重要的能力
圖二 :哈薩比斯知識圖卡
▍熬過 AI 寒冬:尋找願意為瘋狂想法買單的投資者
在劍橋畢業後,哈薩比斯開過遊戲公司、讀了神經科學博士,直到 35 歲,他認為自己集齊了棋手的直覺、遊戲設計師對人類行為的理解、以及神經科學家對大腦的認知後,決定正式入場 AI,在 2010 年創辦了 DeepMind 。
但那時的 AI 圈剛經歷了兩次嚴酷的 AI 寒冬,在那個年代,學術界都不稱為「人工智能」,指稱之為「機械學習」,但哈薩比斯卻大言不慚地對投資人說:「我的目標是實現 AGI(通用人工智能)」
結果可想而知,80% 的投資人聽完直接把他當成騙子,轉身就走。
但哈薩比斯面對這件事情,卻不會很失望,他說:「那 80% 走開的人,恰好幫我們篩掉了不該進來的人,我們只需要真正的新信我們的投資者 。」
但這個狀態,卻讓 DeepMind 迎來了幾次驚險的財務危機,
早期雖然拿到了矽谷傳奇創投家彼得·蒂爾(Peter Thiel)的 790 萬美元投資,但到了 2013 年需要續籌時,彼得·蒂爾的基金卻突然拖延不放。
眼看公司帳上的錢快發不出工資,哈薩比斯不得不帶著團隊接了一個「不務正業」的商業項目:就是幫購物平台優化商品推薦算法,用 AI 識別裙子的照片。
那段時間,團隊白天幫購物平台優化商品推薦算法,晚上繼續推進神經網絡的基礎研究。直到後來獲得李嘉誠基金會周凱旋的 1360 萬美元及時雨,DeepMind 才算度過這一個財務難關。
這段經歷讓哈薩比斯明白,純粹的科學探索和追求短期回報的風險投資本質上有衝突。
為了走得更遠,2014 年,他同意了 Google 以 6.5 億美元對 DeepMind 的收購。 在談判時,哈薩比斯不僅巧妙利用 Facebook 的競爭讓 Google提高定價,還得到 AI 教父辛頓的全力背書。
而他在簽署收購協議時,強制附加了一個條件 :Google 必須支持設立獨立的 AI 倫理委員會,負責監督研究方向。
從以上的事情來說,我知道,對哈薩比斯來說,賺錢從來不是目的,而是允許他繼續做「對的事情」的資源。
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圖三 :哈薩比斯經營公司經歷知識圖卡
▍創造奇蹟與面對速度:從 AlphaGo 到被時代推著跑的 Gemini
加入Google後,哈薩比斯沒有讓人失望。2016 年 3 月,DeepMind 的 AlphaGo 在首爾對陣世界圍棋冠軍李世石。
賽前,李世石和多數專家都極為樂觀。然而在第二局第 37 步時,AlphaGo 下了一步人類棋譜中出現機率不到萬分之一、看似錯誤實則是妙手的棋,徹底扭轉了局勢。
最終,AlphaGo 以 4 比 1 贏得比賽。這也證明了 AI 可以在極端複雜的領域,靠自我學習發展出超越人類經驗的判斷力。
但奇蹟之後,隨之而來的是商業化的巨大壓力。Google希望研究能更快結 合產品賺錢,而哈薩比斯則堅持自己的科學節奏。
這種內部堅持,在 2022 年引發了核心研究員傑克·雷(Jack Rae)的離職。
當時傑克·雷在內部推動大語言模型,認為技術已經成熟,只需要做個介面就能像聊天機器人一樣推出。如果當時答應了,DeepMind 會比 ChatGPT 更早問世。
但哈薩比斯拒絕了。因為此前 DeepMind 在醫療 AI 項目上的失誤讓它承受了輿論壓力,他不願意為搶先一步而砸了多年建立的科學信譽。
傑克·雷最終轉投 OpenAI,並留下了一句話:「去 OpenAI 會發現,大語言模型是唯一的賭注,這非常有吸引力。」
緊接著,2022 年 11 月 ChatGPT 爆紅,Google 進入緊急狀態。創始人重回一線,直接下令合併Google大腦與 DeepMind,要求哈薩比斯接手開發 Gemini,正面向 OpenAI 開戰。
一個堅持了二十年,重視自己要做對的事的科學家,突然被推入一個所有人都在拼速度的商業競技場。
外界紛紛質疑他錯過搶先大語言模型的先機,但他的內心知道,他的終極目標,在另一條不被關注的領域上 。
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▍ 重回 11 歲的初心:用 AlphaFold 破解生命科學
當全世界的 AI 圈都在搶規模模型 、搶對話速度時,哈薩比斯悄悄把一部分力量,轉向了生命科學界,就是已經困擾超過 50 年的難題,蛋白質折疊。
蛋白質的功能由其三維結構決定,但要用傳統數學暴力計算一根氨基酸「項鏈」會折疊成什麼立體形狀,所需的時間比宇宙的年齡還要長。
過去科學家只能靠昂貴的低溫電鏡一個個實驗測定,成本極高、速度極慢。而哈薩比斯相信,AI 在圍棋上展現的規律發現能力,同樣可以用在生物學上。
2020 年,AlphaFold 2 發布,預測的準確率達到了實驗級別,而且成本幾乎為零。更偉大的是,DeepMind 選擇將 AlphaFold 預測的兩億多種蛋白質結構全部免費開放。
過去需要花費數月、數十萬美元的研究,如今全世界的科學家只要打開電腦輸入序列,幾秒鐘就能得到結果。
例如折磨人類幾千年的瘧疾,其致病寄生蟲體內的幾千種蛋白質結構,一夜之間全部可查,這讓藥物研發的速度產生了質的飛躍。
因為 AlphaFold,哈薩比斯在 2024 年獲得了諾貝爾化學獎,成為近 70 年來獲獎速度第二快的案例。
在領獎期間,哈薩比斯在諾貝爾簽名簿上簽下了名字。那本簿子上面有愛因斯坦、有發現 DNA 雙螺旋的沃森與克里克、還有他最崇拜的物理學家費曼。
他激動地對作者說:「感覺就像在和他們對話,你發現自己也成為了歷史的一員,這太不可思議了。」
這才是他從 11 歲開始,就一直想做正確且有價值的事情。
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▍結語 AI 可能帶給我們的價值
讀完《無限機器:Gemini推手哈薩比斯的超級智慧長征》 後,我會思考 :像他這樣的人,源源不絕的動力究竟從哪裡來?
在身處 AI 寒冬、80% 投資人扭頭就走時,而他仍然相信自己的堅持想法。
在公司差點倒閉、白天得靠寫辨識代碼活命時,是他的「興趣」讓他在深夜依然樂此不疲地研究神經網絡;
而在 6.5 億美元收購案的大關前,是他底層的「使命感」,讓他堅持要Google 要簽下設立倫理委員會的條款。
我覺得,對哈薩比斯來說,少了使命感,他可能現在是億萬大富翁 ;少了興趣,他會在漫長寂寞的等待中耗盡精力;而少了自負,他可能早就被無數次的拒絕與質疑擊垮。
哈薩比斯最終是否能實現他心目中完美的 AGI,此時此刻的我們還不知道。但他已經用行動向世界證明了,當人類最頂尖的智力不再浪費於方寸之間,而是投注於真正的科學探索時,AI 能為這個世界帶來多麼溫暖而深遠的改變。

Sandy 陳俗均
我是公司經營者 / 高效管理教練 / 職涯成長講師
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